Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Goedkeuring van de jaarstukken 2018 van de Stichting Maatschappelijke Onderneming Achtkarspelen (MOA)." Het doel is om de gemeenteraad van Achtkarspelen de concept-jaarstukken van 2018 van de MOA te laten goedkeuren. De MOA, opgericht in 2017, legt hiermee verantwoording af over haar tweede jaar van operaties. De goedkeuring door de raad is noodzakelijk voor de definitieve vaststelling van de jaarrekening en het jaarverslag door het bestuur van de MOA.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het de benodigde documenten bevat, zoals de aanbiedingsbrief, concept-jaarrapportage, en concept-jaarrekening. Het biedt voldoende informatie voor de raad om een weloverwogen beslissing te nemen.
Rol van de Raad:
De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om de concept-jaarstukken goed te keuren. Dit is een formele stap in het proces van verantwoording en vaststelling van de jaarstukken door het bestuur van de MOA.
Politieke Keuzes:
Er zijn geen expliciete politieke keuzes te maken, aangezien het een formele goedkeuring betreft van reeds uitgevoerde activiteiten en financiële resultaten.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, aangezien de raad binnen zes weken moet beslissen. Het is meetbaar in termen van goedkeuring of afwijzing. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de concept-jaarstukken 2018 van de MOA goed te keuren.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne verantwoordingsprocedure betreft.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel zelf heeft geen directe financiële gevolgen, aangezien het gaat om de goedkeuring van reeds gerealiseerde financiële resultaten. Er wordt geen specifieke dekking genoemd, omdat het een verantwoording betreft van het afgelopen jaar.
