Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Grip op het Sociaal Domein". Het voorstel richt zich op het verbeteren van inzicht en controle over het Sociaal Domein binnen de gemeente, met name na de decentralisatie van zorgtaken naar gemeenten per 1 januari 2015. Het plan, opgesteld door BMC, biedt management-, sturings- en verantwoordingsinformatie en monitoringselementen om de effectiviteit en efficiëntie van het Sociaal Domein te verbeteren. Het doel is om beleidsmakers en uitvoerders beter te informeren, zodat zij adequaat kunnen sturen en verantwoorden. Het plan is tot stand gekomen na overleg met diverse betrokkenen binnen de organisatie.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het een uitgebreide aanpak biedt voor het verkrijgen van meer grip op het Sociaal Domein. Het bevat duidelijke doelen, een plan van aanpak en betrokkenheid van verschillende stakeholders. Echter, de uitvoering kan bemoeilijkt worden door interne en externe factoren.
Rol van de Raad:
De rol van de raad is opiniërend en besluitvormend. De raad moet het plan bespreken en het college van een zienswijze voorzien. Uiteindelijk zal de raad het plan ter besluitvorming voorgelegd krijgen.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de voorgestelde aanpak en de periodiciteit van rapportages. Er moeten keuzes gemaakt worden over de prioriteiten binnen het Sociaal Domein en hoe om te gaan met de autonome ontwikkelingen en open-einde-regelingen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doordat het specifieke doelen en indicatoren bevat. Echter, de haalbaarheid kan beïnvloed worden door externe factoren zoals wetswijzigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de open-einde-regelingen kunnen een uitdaging vormen voor de meetbaarheid en realisatie.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of zij instemt met de voorgestelde aanpak en de zienswijze van het college.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door een brede aanpak te kiezen en uitvoerig overleg te voeren met betrokkenen zoals beleidsmedewerkers, portefeuillehouders en gemeenteraden.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op efficiëntie en effectiviteit binnen het Sociaal Domein.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen worden deels gedekt door de budgetten van het Sociaal Domein. Het plan beoogt meer grip te krijgen op de geldstromen, wat kan leiden tot verbeterde sturing en mogelijk kostenbesparingen. Echter, specifieke financiële details en dekking worden niet uitgebreid besproken.
