De gemeenteraad van Achtkarspelen heeft een ambitieuze regionale visie op toerisme en recreatie voor Noordoost-Fryslân vastgesteld. Het doel: 50% meer toeristen en een toename van de werkgelegenheid in de sector. Maar niet iedereen is overtuigd.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In de raadsvergadering van Achtkarspelen werd op 23 januari 2020 de regionale visie op toerisme en recreatie besproken. Deze visie, die in samenwerking met Stichting RegioMarketing Toerisme (RMT) en andere belanghebbenden is ontwikkeld, streeft naar een aanzienlijke groei in toerisme en recreatie. Het uiteindelijke doel is om 50% meer binnen- en buitenlandse gasten en overnachtingen te realiseren en de werkgelegenheid in de sector te verhogen naar 7% van de totale werkgelegenheid. De visie legt de nadruk op het versterken van vijf streekmerken en richt zich op promotie, productontwikkeling, samenwerking en kwaliteitsverbetering.
Tijdens het debat bleek echter dat niet alle raadsleden even enthousiast waren. De heer Nicolai van de Partij van de Arbeid uitte zijn zorgen over de verdeling van de aandacht binnen de visie. "Wij zitten hier niet alleen voor Noordoost Friesland of groot Dokkum, maar vooral voor Achtkarspelen," benadrukte hij. Nicolai vreest dat Achtkarspelen in de visie onderbelicht blijft en dat de regio niet voldoende profiteert van de voorgestelde plannen.
De discussie werd verder aangezwengeld door de heer Hoekstra, die Nicolai vroeg naar de concrete plannen van de Partij van de Arbeid. Nicolai antwoordde dat er wel ideeën zijn, maar dat de verdeling van middelen nog onduidelijk is. "Er wordt gesproken over een pot van 50 miljoen, maar hoe dat precies verdeeld wordt, blijft voorlopig vaag," aldus Nicolai.
Ook de FNP, vertegenwoordigd door de heer Van Kammen, uitte kritiek. Hij stelde dat de visie te veel gericht is op andere delen van de regio en te weinig op Achtkarspelen zelf. "Wij moeten trots zijn op wat we hier hebben en dat beter promoten," zei Van Kammen. Hij pleitte voor meer lokale initiatieven en benadrukte dat de visie niet alleen op papier moet blijven staan, maar ook in de praktijk uitgevoerd moet worden.
Wethouder De Haan probeerde de gemoederen te bedaren door te benadrukken dat de visie een gezamenlijk kader biedt waarbinnen lokale plannen ontwikkeld kunnen worden. "Het is aan ons om samen met ondernemers en andere gemeenten de handen ineen te slaan en deze visie tot een succes te maken," aldus De Haan.
Het debat eindigde zonder een definitief besluit. De raad besloot om de visie nogmaals te bespreken in een volgende vergadering, zodat er meer duidelijkheid kan komen over de uitvoering en de verdeling van middelen. Het is duidelijk dat de ambitie er is, maar dat de weg naar een succesvolle uitvoering nog vol hobbels zit.
Samenvatting van het voorstel
De gemeenteraad van Achtkarspelen heeft op 23 januari 2020 besloten om de regionale visie op toerisme en recreatie in Noordoost-Fryslân voor de periode 2020-2030 vast te stellen als uitgangspunt voor beleid. Deze visie, ontwikkeld in samenwerking met Stichting RegioMarketing Toerisme (RMT) en andere belanghebbenden, streeft naar een aanzienlijke groei in toerisme en recreatie, met als doel 50% meer binnen- en buitenlandse gasten en overnachtingen, en een toename van de werkgelegenheid in de sector naar 7% van de totale werkgelegenheid. De visie benadrukt het belang van het versterken van vijf streekmerken en richt zich op promotie, productontwikkeling, samenwerking en kwaliteitsverbetering. De uitvoering van de visie vereist samenwerking tussen gemeenten, ondernemers en andere organisaties, zonder dat er op dit moment extra budget wordt gevraagd. De visie is bedoeld om de sociaaleconomische ontwikkeling van de regio te bevorderen en bij te dragen aan de leefbaarheid en het welzijn van de inwoners.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Land waar je landt; eropuit in Noordoost-Fryslân: Een gezamenlijke visie op Toerisme en Recreatie in Noordoost-Fryslân 2020/2030". Het voorstel betreft een regionale visie ontwikkeld door samenwerkende gemeenten en de Stichting RegioMarketing Toerisme (RMT) om toerisme en recreatie in Noordoost-Fryslân te bevorderen. De visie streeft naar een groei van 50% in binnen- en buitenlandse vakantiegasten en overnachtingen, en een toename van de werkgelegenheid in de sector naar 7% van de totale werkgelegenheid. Het doel is om de lokale economie te stimuleren en de leefbaarheid te verbeteren, met behoud van de unieke kenmerken van de regio.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelstellingen en een uitvoeringsagenda. Het bevat input van diverse stakeholders en een SWOT-analyse. Echter, specifieke financiële details en concrete actieplannen ontbreken nog.
Rol van de raad:
De gemeenteraad heeft een kaderstellende rol en is bevoegd om het beleid vast te stellen. De raad wordt betrokken bij de vertaling van de regionale visie naar gemeentelijk beleid.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de vaststelling van de visie als beleidsuitgangspunt en de prioritering van acties binnen de uitvoeringsagenda. Er moeten keuzes worden gemaakt over de inzet van middelen en samenwerking met andere partijen.
SMART en Inconsistenties:
De doelstellingen zijn specifiek, meetbaar en tijdgebonden, maar de haalbaarheid en realistische aspecten zijn afhankelijk van verdere uitwerking en middelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoeringsdetails zijn nog vaag.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de visie vast te stellen als uitgangspunt voor beleid en kennis te nemen van de notitie met reacties op de visie.
Participatie:
Er is sprake van participatie van ondernemers, dorpsbelangen en andere stakeholders tijdens de ontwikkeling van de visie. Er zijn meerdere bijeenkomsten georganiseerd om input te verzamelen.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, gezien de nadruk op het behoud van natuur- en cultuurerfgoed en het streven naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie.
Financiële gevolgen:
Er wordt momenteel geen budget gevraagd. De uitvoering is een gezamenlijke verantwoordelijkheid en verdere financiële uitwerking zal plaatsvinden in toekomstige raadsvoorstellen, vooral als extra middelen nodig zijn.
-
-
