De gemeenteraad van Achtkarspelen heeft een voorstel besproken om de Gebiedsteams 8KTD onder te brengen in de Werkmaatschappij 8KTD. Dit plan, dat budgetneutraal is, belooft een positief financieel effect vanaf 2022. Het doel is om zorg dichter bij de inwoners te brengen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering van Achtkarspelen werd het organisatieplan voor de Gebiedsteams 8KTD uitvoerig besproken. Het voorstel, dat gepaard gaat met technische begrotingswijzigingen, heeft als doel om de zorg dichter bij de inwoners te brengen door de teams onder te brengen in de Werkmaatschappij 8KTD. Hoewel het plan budgetneutraal is, zijn er in de jaren 2020 en 2021 incidentele kosten voor scholing, wat het resultaat tijdelijk verlaagt.
De vergadering begon met vragen van verschillende raadsleden over de financiële aspecten van het plan. "We hebben een voordelig saldo, maar waarom stijgen de kosten voor de Werkmaatschappij 8KTD?" vroeg een raadslid. De uitleg was dat de kosten die voorheen via subsidies aan externe organisaties werden betaald, nu naar de werkmaatschappij gaan. Dit leidt tot een efficiëntere besteding van middelen en uiteindelijk tot een positief financieel resultaat.
Een ander belangrijk punt van discussie was de personeelsorganisatie. Er werd een uitgebreide presentatie gegeven over de structuur van de gebiedsteams en de noodzaak van een scholingsplan. "Dit werk vergt permanente scholing," werd benadrukt. De teams bestaan uit sociaal werkers, jeugdwerkers en andere specialisten die geïntegreerd gaan samenwerken. "We streven naar één plan, één regisseur, één contactpersoon," aldus de presentatie.
De huisvesting van de teams kwam ook aan bod. De vier gebiedsteams worden op verschillende locaties gehuisvest, waaronder het Vlekkenhoes. Er was enige verwarring over de kostenverdeling tussen de gemeenten Achtkarspelen en Tietjerksteradeel, maar het werd duidelijk dat de kosten op basis van daadwerkelijke uitgaven per gemeente worden verdeeld.
Een raadslid vroeg naar de moeilijkheden bij het vervullen van vacatures. "De arbeidsmarkt is krap, vooral voor functies als gedragswetenschappers," werd uitgelegd. Toch wordt er hard gewerkt om de inhuur van extern personeel terug te dringen.
Het debat werd afgesloten met een uitnodiging voor een werkbezoek aan het Vlekkenhoes, nadat een eerder bezoek niet naar wens was verlopen. "We willen dat graag overdoen," werd er gezegd, met de belofte om dit in het presidium te bespreken.
Al met al lijkt de gemeenteraad positief gestemd over het voorstel, hoewel er nog enkele vragen en zorgen zijn die in de komende tijd verder besproken zullen worden.
Samenvatting van het voorstel
Het document betreft een voorstel aan de gemeenteraad van Achtkarspelen om kennis te nemen van het organisatieplan voor de Gebiedsteams 8KTD en in te stemmen met de bijbehorende technische begrotingswijzigingen. Deze wijzigingen zijn nodig om de gebiedsteams onder te brengen in de Werkmaatschappij 8KTD, met als doel resultaatgerichte zorg dichter bij de inwoners te brengen. Het plan is budgetneutraal en resulteert in een structureel positief financieel effect voor beide gemeenten vanaf 2022. In de jaren 2020 en 2021 zijn er incidentele kosten voor scholing, wat het resultaat tijdelijk verlaagt. De gemeenteraad heeft budgetrecht en moet instemmen met de verschuiving van budgetten tussen programma’s en de werkmaatschappij. Er is uitvoerig participatie geweest met betrokken raden en de wijziging van de begroting wordt zichtbaar gemaakt voor de jaren 2019 en verder.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft "Technische begrotingswijzigingen en organisatieplan Gebiedsteams 8KTD". Het doel is om de gemeenteraad te informeren over de vormgeving van de Gebiedsteams in Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel en om goedkeuring te vragen voor de technische begrotingswijzigingen die nodig zijn om deze teams te realiseren. Het plan beoogt een budgetneutrale vormgeving van de teams, met een structureel positief financieel resultaat voor beide gemeenten. De teams worden ondergebracht in de Werkmaatschappij 8KTD, met als doel kwalitatief goede en resultaatgerichte zorg dichter bij de inwoners te brengen.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, met gedetailleerde informatie over de financiële implicaties, de organisatorische veranderingen en de betrokkenheid van verschillende raden en stakeholders.
Rol van de raad:
De raad heeft de bevoegdheid om de begrotingswijzigingen vast te stellen en moet instemmen met de verschuiving van budgetten tussen programma's en naar de Werkmaatschappij.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de begrotingswijzigingen en de organisatorische veranderingen. Dit omvat keuzes over de financiering en de prioritering van middelen binnen het sociaal domein.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële resultaten en organisatorische doelen. Het is tijdgebonden met duidelijke deadlines voor implementatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om kennis te nemen van het organisatieplan en in te stemmen met de voorgestelde begrotingswijzigingen.
Participatie:
Er is sprake geweest van uitgebreide participatie met betrokken raden zoals de senioren-, WMO-, en Cliëntenraad, die positief hebben geadviseerd.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële gevolgen:
Het voorstel is budgetneutraal met een structureel positief resultaat voor beide gemeenten. De financiële dekking komt uit bestaande subsidies en middelen, en er is een krediet nodig voor verbouwing, dat over zes jaar wordt afgeschreven.
-
-
-
