09-06-2016 Controlecommissie
Agendapunt 1 Opening, mededelingen
Agendapunt 3 Jaarrekening 2015 en verslag van bevindingen accountant
Samenvatting
De gemeenteraad van Achtkarspelen heeft op 16 juni 2016 besloten de jaarstukken van 2015 vast te stellen en het rekeningresultaat van € 162.949 te bestemmen. Van dit bedrag wordt € 48.000 toegevoegd aan de reserve voor het re-integratiedeel van het participatiebudget, om toekomstige uitgaven in het kader van de opstart van het concept MOA te dekken. Het resterende bedrag van € 114.949 wordt toegevoegd aan de algemene reserve, in lijn met de wens om de solvabiliteitsratio te versterken. De jaarstukken geven inzicht in de mate waarin de doelstellingen uit de begroting zijn gerealiseerd en dienen als verantwoording van het gevoerde bestuur. Na vaststelling worden de stukken naar de provincie en het CBS gestuurd.
Samenvatting
De gemeenteried fan Achtkarspelen hat op 16 juny 2016 besletten om de jierstikken fan 2015 fêst te stellen en it rekkenresultaat fan € 162.949 te bestimmen. Fan dit bedrach wurdt € 48.000 tafoege oan de reserve foar it re-integratiediel fan it partisipaasjebudget, om takomstige útjouwerijen yn it ramt fan de opstart fan it konsept MOA te dekken. It resterende bedrach fan € 114.949 wurdt tafoege oan de algemiene reserve, yn line mei de winsk om de solvabiliteitsratio te fersterkjen. De jierstikken jouwe ynsjoch yn de mate wêryn't de doelstellings út de begrutting realisearre binne en tsjinst as ferantwurding fan it fierde bestjoer. Nei fêststelling wurde de stikken nei de provinsje en it CBS stjoerd.
-
03 - A - Raadsvoorstel - Vaststellen jaarstukken 2015 en bestemmen rekeningresultaat.pdf analyse dossier
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Vaststellen jaarstukken 2015 en bestemmen rekeningresultaat
Samenvatting: Het voorstel betreft de vaststelling van de jaarstukken 2015 van de gemeente Achtkarspelen en de bestemming van het rekeningresultaat van € 162.949. Het voorstel stelt voor om € 48.000 toe te voegen aan de reserve voor het re-integratiedeel van het participatiebudget, om toekomstige uitgaven in het kader van de opstart van het MOA te dekken. Het resterende bedrag van € 114.949 wordt voorgesteld toe te voegen aan de algemene reserve om de solvabiliteitsratio te versterken. De jaarstukken geven inzicht in de realisatie van de doelstellingen uit de begroting en dienen als verantwoording aan de raad.
Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is volledig in de zin dat het zowel de vaststelling van de jaarstukken als de bestemming van het rekeningresultaat behandelt. Het bevat gedetailleerde financiële gegevens en een toelichting op de verschillen tussen de begroting en de realisatie per programma.
Rol van de Raad
De raad heeft de bevoegdheid om de jaarstukken vast te stellen en de bestemming van het rekeningresultaat te bepalen. Dit is een belangrijke controlerende taak waarbij de raad het gevoerde bestuur van het college beoordeelt.
Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de bestemming van het rekeningresultaat. De keuze om een deel van het resultaat toe te voegen aan de reserve voor het participatiebudget en de rest aan de algemene reserve, reflecteert prioriteiten op het gebied van sociale participatie en financiële stabiliteit.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële cijfers en bestemmingen. Het is tijdgebonden met een duidelijke deadline voor vaststelling. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om de jaarstukken 2015 vast te stellen en het rekeningresultaat te bestemmen zoals voorgesteld.
Participatie
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het proces van vaststelling van de jaarstukken.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen
Het rekeningresultaat van € 162.949 wordt verdeeld over twee reserves. Het voorstel geeft aan hoe dit bedrag gedekt wordt door de financiële resultaten van 2015. Er zijn geen extra financiële lasten voor de gemeente.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Jaarstukken 2015 Rekeningresultaat Reserve re-integratiedeel participatiebudget Algemene reserve Gemeentewet Verantwoording Solvabiliteitsratio MOA (Maatschappelijke Ondersteuning Achtkarspelen) Begroting ControlecommissieVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 4 Rondvraag
Agendapunt 5 Vaststelling verslag 25 februari 2016
Agendapunt 6 Actielijst controlecommissie
Agendapunt 7 Grip op het Sociaal Domein
Samenvatting
Het document betreft een voorstel voor de gemeenteraad van Achtkarspelen om het plan "Grip op het Sociaal Domein" te bespreken en het college van een zienswijze te voorzien. Sinds 1 januari 2015 zijn verschillende zorgtaken overgeheveld naar gemeenten, wat uitdagingen met zich meebracht, vooral op het gebied van jeugdzorg. Het plan is ontwikkeld om meer inzicht en controle te krijgen over het Sociaal Domein, zowel financieel als inhoudelijk, en om verantwoording af te kunnen leggen aan de gemeenteraad en inwoners. Het plan bevat management-, sturings- en verantwoordingsinformatie en is opgesteld na overleg met betrokkenen binnen de organisatie. Het doel is om beter te kunnen sturen en bijsturen, en om beleid en uitvoering aan te passen waar nodig. Er zijn echter beperkingen vanwege autonome ontwikkelingen en open-einde-regelingen in de wetgeving. Het plan is vastgesteld door het DB van de Werkmaatschappij en wordt gefinancierd uit de budgetten van het Sociaal Domein. Na verwerking van de zienswijze van de raad zal het plan ter besluitvorming worden voorgelegd.
Samenvatting
It dokumint befettet in foarstel foar de gemeenteried fan Achtkarspelen om it plan "Grip op it Maatskiplik Domein" te besprekken en it kolleezje fan in miening te foarsjen. Fanôf 1 jannewaris 2015 binne ferskate soarchtaken oerdroegen nei gemeenten, wat útdagings meibrachte, benammen op it mêd fan jeugdsoarch. It plan is ûntwikkele om mear ynsjoch en kontroale te krijen oer it Maatskiplik Domein, sawol finansjeel as ynhâldlik, en om ferantwurding ôf te kinnen lizzen oan de gemeenteried en ynwenners. It plan befettet management-, stjoerings- en ferantwurdingsynformaasje en is opsteld nei oerlis mei belutsenen binnen de organisaasje. It doel is om better te kinnen stjoeren en bystjoeren, en om belied en útfiering oan te passen dêr't nedich. Der binne lykwols beheiningen fanwege autonome ûntwikkelingen en iepen-yn-eineregelingen yn de wetjouwing. It plan is fêststeld troch it DB fan de Wurkmienskip en wurdt finansjeel stipe út de budzjetten fan it Maatskiplik Domein. Nei ferwurking fan de miening fan de ried sil it plan foar beslútvorming foarlein wurde.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Grip op het Sociaal Domein". Het plan beoogt meer inzicht en controle te krijgen over het Sociaal Domein, met name op het gebied van jeugdzorg, door het verzamelen van management-, sturings- en verantwoordingsinformatie. Het doel is om de gemeenteraad en inwoners beter te kunnen verantwoorden over de besteding van middelen en de kwaliteit van zorg. Het plan is ontwikkeld na overleg met betrokkenen en moet bijdragen aan een verbeterde sturing en verantwoording binnen het Sociaal Domein.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het zowel de noodzaak als de doelen en methoden voor het verkrijgen van meer grip op het Sociaal Domein beschrijft. Het bevat echter geen gedetailleerde implementatieplannen of tijdlijnen.
Rol van de Raad:
De raad heeft een opiniërende en besluitvormende rol. Ze moeten het plan bespreken en het college van een zienswijze voorzien, waarna het plan ter besluitvorming aan de raad wordt voorgelegd.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de voorgestelde methoden voor monitoring en sturing binnen het Sociaal Domein. Ze moeten ook keuzes maken over de periodiciteit van rapportages en de strategische indicatoren die worden gebruikt.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen specifieke tijdlijnen of meetbare doelen bevat. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid kan worden beïnvloed door externe factoren zoals wetswijzigingen.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze instemmen met het plan en de voorgestelde methoden voor het verkrijgen van meer grip op het Sociaal Domein.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door te vermelden dat het plan is ontwikkeld na overleg met diverse betrokkenen, waaronder beleidsmedewerkers en gemeenteraden.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
De kosten van het onderzoek zijn gedekt door de budgetten van het Sociaal Domein. Het plan is bedoeld om meer grip te krijgen op de geldstromen, maar er worden geen specifieke financiële gevolgen of dekkingsplannen genoemd.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Sociaal Domein Grip Jeugdzorg Monitoring Sturing Verantwoording Indicatoren Onderzoek Werkmaatschappij ZienswijzeVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken